企業(yè)團(tuán)建的一些知識(shí)點(diǎn)

　　企業(yè)團(tuán)建是企業(yè)情緒管理的重要手段，有助于增進(jìn)員工之間的溝通，改善人際關(guān)系，增強(qiáng)組織凝聚力，傳播企業(yè)文化。常見(jiàn)的團(tuán)建形式有聚餐、看電影、團(tuán)體旅游、軍訓(xùn)、旅游、運(yùn)動(dòng)會(huì)、素質(zhì)拓展活動(dòng)等。

　　企業(yè)對(duì)各種形式的企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)情有獨(dú)鐘，會(huì)對(duì)團(tuán)建做預(yù)算、撥?？睿箞F(tuán)建成為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。同時(shí)，企業(yè)也以組織團(tuán)建活動(dòng)為榮。企業(yè)招聘廣告中對(duì)崗位福利的描述大多會(huì)提到企業(yè)有豐富的團(tuán)建活動(dòng)。

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)是企業(yè)情感管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，加強(qiáng)了員工之間的溝通，改善了組織內(nèi)部的人際關(guān)系，促進(jìn)了組織凝聚力。在活動(dòng)中落實(shí)企業(yè)文化，以相對(duì)較低的成本達(dá)到利益管理得不到的激勵(lì)效果。在豐富的企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)中，企業(yè)為員工創(chuàng)造了工作環(huán)境之外的交流平臺(tái)，讓員工平等、無(wú)保留地交流經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表觀點(diǎn)、增進(jìn)相互了解。希望通過(guò)一些新人，讓企業(yè)增強(qiáng)凝聚力，團(tuán)結(jié)互信，在以后的工作中加強(qiáng)合作。同時(shí)，團(tuán)建活動(dòng)也有助于企業(yè)文化的宣傳和實(shí)施。比如有的企業(yè)培養(yǎng)員工的狼性精神，不怕困難的精神，吃苦耐勞的精神等等。通過(guò)軍事訓(xùn)練，巡回訓(xùn)練等。從而喚醒員工的工作動(dòng)力，提高工作效率。

　　對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)團(tuán)建也是一個(gè)很好的放松機(jī)會(huì)。他們可以從繁忙的工作中抽出時(shí)間，參加一些集體活動(dòng)，增進(jìn)與同事和領(lǐng)導(dǎo)的了解。理想的團(tuán)建應(yīng)該是企業(yè)給予員工的福利，而不是企業(yè)強(qiáng)加給員工的負(fù)擔(dān)。

　　企業(yè)團(tuán)建是企業(yè)情緒管理的重要抓手，其初衷是提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。但有些企業(yè)團(tuán)建后，凝聚力并沒(méi)有得到提升，反而員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度也被破壞了。甚至有員工反映，在團(tuán)建過(guò)程中，大家并沒(méi)有在活動(dòng)中表達(dá)自己的體驗(yàn)，更多的是對(duì)團(tuán)建活動(dòng)的抱怨。