企業(yè)團(tuán)建的建議是怎樣？

　　企業(yè)團(tuán)建是指為了提高團(tuán)體業(yè)績而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計和人員激勵等團(tuán)體優(yōu)化行為。提高球隊的快樂能量、向心力和更優(yōu)化的合作模式。企業(yè)團(tuán)建主要通過自己的管理團(tuán)隊形式完成，該團(tuán)隊由整個工作流程或負(fù)責(zé)部分工作的一組員工組成。

　　團(tuán)隊成員一起工作，改善運(yùn)營或產(chǎn)品，計劃和控制工作，以及處理日常問題，甚至可以參與公司更大范圍的問題。企業(yè)團(tuán)建應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在這個過程中，參與者和推動者們希望互相增強(qiáng)信任，坦誠相待，并探討影響工作隊出色作用的核心問題。

　　現(xiàn)在，新的企業(yè)團(tuán)建方式——體驗(yàn)式企業(yè)團(tuán)建以獨(dú)特而含蓄的方式開始，目的是實(shí)現(xiàn)夢想，擴(kuò)大心靈空間，同時增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，實(shí)現(xiàn)各成員和團(tuán)體之間的融合。這種方式更側(cè)重于追求團(tuán)隊成員的參與性、親和力和過程的內(nèi)涵性，是一種新的團(tuán)隊建設(shè)方式，包括精神內(nèi)涵和文化內(nèi)涵。

　　旅行時企業(yè)團(tuán)建是體驗(yàn)式旅行企業(yè)團(tuán)建的一種形式，旨在提高旅行過程中團(tuán)隊成員的素質(zhì)和團(tuán)隊合作能力。

　　企業(yè)團(tuán)建的建議是怎樣?

　　一：人才是團(tuán)體寶貴的資源。熱情地完成本職工作的人是團(tuán)隊寶貴的資源和資本。

　　二：尊重人，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造和諧、熱情的工作環(huán)境，是總經(jīng)理到部門主管所有工作的核心和重點(diǎn)。

　　三：我們尊重所有員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權(quán)，所有員工在人格上平等，在發(fā)展機(jī)會面前平等，為員工提供良好的做事環(huán)境，營造和諧的氛圍，提倡簡單誠實(shí)的人際關(guān)系。

　　四：打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊是公司人才理念的具體體現(xiàn)，不斷培養(yǎng)專業(yè)、熱情、創(chuàng)造性的團(tuán)隊，讓所有員工都能全面發(fā)展成長，成為一個片面的綜合人才是企業(yè)的重要使命。

　　五：提倡健康豐富的生活。做事不僅僅是謀生的手段。做事本身應(yīng)該能給我們帶來快樂和成就感。工作之外，我們鼓勵所有員工追求身心健康，追求家庭和諧，追求個人生活的巨大富足。

　　六：學(xué)習(xí)是一種生活方式。希望所有員工以空杯的心態(tài)培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提高自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享，反對操縱思想黑匣子，反對任何形式的官僚主義。